2011年8月20日，集團公司物資管理部、物資公司、五公司物資管理部、六公司物資管理部、七公司物資管理部、恩來恩黔高速項目部及分部有關(guān)人員在咸豐召開物資管理專題會議，研究制定“恩來恩黔高速項目”物資管理方案和主要物資集中采購供應(yīng)組織方式，為項目物資管理工作起好步、開好頭，確保項目物資供應(yīng)和成本可控打下基礎(chǔ)。